電信運營商們的最大危機：
－－動感地帶等品牌對90后太老了
如今周杰倫老了，動感地帶們也老了、90后的遠離是電信運營商們的最大危機。往年出手闊綽的電信運營商們一改往常，似乎沒有往日的生氣勃勃，場面小了很多出手也小家子氣了。整個現(xiàn)場沒有自行車，沒有充值卡，沒有實物禮品，有的就是虛擬流量了。這主要是為了響應(yīng)國資委對三大電信運營商提出的大幅削減營銷費用的要求。究其本質(zhì)來看，這是對電信運營商們過去高歌猛進的低效能粗放型經(jīng)營模式的倒算。
現(xiàn)在又到9月新生入學(xué)季。每年這個時期，電信運營商們似乎成了校園里的主角，出手闊綽。
但今年呢，他們似乎沒有往日的生氣勃勃，場面小了很多出手也小家子氣了。整個現(xiàn)場沒有自行車，沒有充值卡，沒有實物禮品，有的就是虛擬流量了。
這主要是為了響應(yīng)國資委對三大電信運營商提出的大幅削減營銷費用的要求。他們原來的慣用手段送禮品發(fā)展用戶的營銷手法成為重點整頓內(nèi)容。
目前看來，學(xué)生們對電信運營商的熱度因為沒有實惠也降到冰點。
究其本質(zhì)來看，這是對電信運營商們過去高歌猛進的低效能粗放型經(jīng)營模式的倒算。
希望這能讓這些傲慢的電信運營商們能夠真的：
1、尊重用戶的真實需求，能夠真正的做到用戶至上，而不是上級至上。
2、能極致的做產(chǎn)品，而不是自以為是的套餐等低質(zhì)量，以自我為中心的產(chǎn)品。
3、重視產(chǎn)業(yè)生態(tài)，而不是過去那種高高在上的甲方心態(tài)，而要低到塵埃里開出花來。
到目前看來電信運營商們要改變大不易啊!
不過老紀(jì)認(rèn)為電信運營商們面臨的危機不是營銷費用的問題，也不是經(jīng)營模式的問題，而是他們已經(jīng)被年輕用戶們拋棄的問題，他們慣用的幾板斧在90后面前已經(jīng)不管用了，被一個時代拋棄是他們面臨最大的危機。
老紀(jì)再多說幾句：90后讓動感地帶、以及聯(lián)通電信的相類似品牌形象急速老化，這也是電信運營商們需要盡快解決的。
目前在校本科生已全為1990年后出生，這部分人群與過去的80后有明顯的區(qū)別，新一代“90后”少男少女已經(jīng)全面主宰校園，面對這些在網(wǎng)絡(luò)和消費環(huán)境下成長起來的新一代，如何用新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品取得更高市場份額是重中之重。
他們呈現(xiàn)的是松圈主義、碎片化(他們喜愛的明星已經(jīng)碎片化到任何一個明星都不能吸引這個群體的10%)、指尖上的一代(他們的指尖一代不是過去的短信，而是移動應(yīng)用)。
他們與動感地帶等品牌并沒有天然的親近感，動感地帶的品牌對于他們來說已經(jīng)急劇老化，移動公司急需賦予動感地帶品牌新的內(nèi)涵來與90后進行溝通。同時，針對90后進行營銷，基于號卡的營銷要逐漸轉(zhuǎn)化為手機終端，以及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的營銷。
（作者：老紀(jì)來源：i黑馬）
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